學(xué)習(xí)體系審核的目的，學(xué)習(xí)iso體系的目的

菜鳥(niǎo)級(jí)學(xué)習(xí)質(zhì)量體系審核的方法與步驟？

掛靠一個(gè)審核機(jī)構(gòu)，也就是我們通常所說(shuō)的認(rèn)證咨詢(xún)公司，他們會(huì)根據(jù)情況來(lái)安排審核任務(wù)！

首先，學(xué)習(xí)，然后報(bào)一個(gè)進(jìn)修班或者叫輔導(dǎo)班，這個(gè)是必須的，而且報(bào)了一次以后就不用再報(bào)了，因?yàn)榭甲C必須要這個(gè)經(jīng)歷。然后考試取證。這一系列都不是很難，只要花功夫。

CMA考試內(nèi)容是什么，學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)成果分析？

考試科目分為P
1、P2兩科，P1-財(cái)務(wù)計(jì)劃、業(yè)績(jī)及控制,P2-財(cái)務(wù)決策。Part1-財(cái)務(wù)計(jì)劃、業(yè)績(jī)及控制4個(gè)小時(shí)所占比重：計(jì)劃、預(yù)算及預(yù)測(cè)(30%)業(yè)績(jī)管理(20%)成本管理(20%)內(nèi)部控制(15%)外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)。Part2-財(cái)務(wù)決策4個(gè)小時(shí)所占比重：財(cái)務(wù)報(bào)告分析(25%)公司財(cái)務(wù)策略(20%)風(fēng)險(xiǎn)管理及決策分析(30%)投資決策(15%)職業(yè)道德(10%)。至于學(xué)習(xí)CMA的目的因?yàn)楹芏嗳嗽谧约涸瓉?lái)的領(lǐng)域工作幾年之后發(fā)現(xiàn)自己并不適合，在通過(guò)多方面對(duì)比之后，選擇了報(bào)考門(mén)檻較低的財(cái)會(huì)行業(yè)。但本身沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也并非科班出身，自然需要一張高含金量的證書(shū)來(lái)提自己的價(jià)值。

考試內(nèi)容：P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》包含：對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)，規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(20%)，績(jī)效管理(20%)，成本管理(15%)，內(nèi)部控制(15%)和科技與分析（15%）。P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》包含：財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%)，公司財(cái)務(wù)(20%)，決策分析(25%)，風(fēng)險(xiǎn)管理(10%)，投資決策(10%)和職業(yè)道德（15%）。學(xué)習(xí)目的和成果：
一、改變知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理經(jīng)驗(yàn)前面已說(shuō)過(guò)CMA是一門(mén)非常系統(tǒng)的學(xué)科，包含了所有管理方面的知識(shí)。任何一個(gè)財(cái)務(wù)人，要想走向管理層，知識(shí)結(jié)構(gòu)必須健全，管理經(jīng)驗(yàn)必須豐富。
二、指引企業(yè)走向強(qiáng)盛企業(yè)要想走向強(qiáng)盛，就必須全面、系統(tǒng)的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，依靠它的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策的手段為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持和依據(jù)，為企業(yè)的成本預(yù)算、績(jī)效管理、市場(chǎng)分析等內(nèi)容提供管理、從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。CMA是全球著名的管理會(huì)計(jì)認(rèn)證，也是我國(guó)正式引進(jìn)的管理會(huì)計(jì)認(rèn)證，完全滿足了企業(yè)的發(fā)展需求。
三、CMA認(rèn)證能讓財(cái)務(wù)人成為復(fù)合型人才管理會(huì)計(jì)CMA考試涉及的內(nèi)容非常廣泛，持證者的工作也是跟各個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，是個(gè)復(fù)合型人才，也就是備受企業(yè)推崇和各行各業(yè)的CFO認(rèn)可的人才。
四、帶來(lái)高薪據(jù)IMA公布的中國(guó)區(qū)薪資調(diào)查結(jié)果顯示：38%的調(diào)查對(duì)象擁有CMA(美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師)認(rèn)證，1
9.5%為CPA(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)，
8.1為CIA(認(rèn)證內(nèi)部審計(jì)師)，29%擁有其他認(rèn)證。這份中國(guó)區(qū)薪資調(diào)查中，CMA持證者的平均工資為216，127元，而非CMA的平均工資為156，788元。CMA持證者的薪資比非CMA高出38%，總薪酬高34%，部分年薪高達(dá)80萬(wàn)元。

質(zhì)量管理體系審核的目的？

■ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)主要是用來(lái)鑒別代表以下活動(dòng)的發(fā)現(xiàn)或觀察的要素。

■ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)主要是用來(lái)鑒別代表以下活動(dòng)的發(fā)現(xiàn)或觀察的要素。
1、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證未在所有工作現(xiàn)場(chǎng)都配備妥當(dāng)以供參閱；
2、無(wú)法識(shí)別iso三體系認(rèn)證或iso三體系認(rèn)證組件；
3、組織內(nèi)出現(xiàn)更改，但沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效溝通；
4、沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行再評(píng)估/考核；
5、沒(méi)有確定顧客需求（特別是顧客的特殊要求）；
6、組織內(nèi)各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限沒(méi)有進(jìn)行溝通；
7、沒(méi)有評(píng)估培訓(xùn)的有效性；
8、沒(méi)有確定用于顧客不滿意的合適的方法；
9、零件、工具/工程圖樣出現(xiàn)采用的工程更改編號(hào)不一致；
10、沒(méi)有持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)。
2、質(zhì)量管理體系外部審核的目的：
1、判定組織質(zhì)量管理體系是否符合規(guī)定的要求；
2、判定組織所執(zhí)行的質(zhì)量管理體系是否有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定效益；
3、提供組織質(zhì)量管理體系改進(jìn)的信息與機(jī)會(huì)；
4、判定組織質(zhì)量管理體系是否符合單位/國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、單位/區(qū)域法律法規(guī)的要求；
5、獲得第三方認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)申報(bào)登錄及其證書(shū)。

內(nèi)部質(zhì)量體系審核目的 。？

內(nèi)審首次會(huì)議的主要內(nèi)容 :1)交代本次審核的目的2)交代審核小組的組成(組長(zhǎng)與組員,強(qiáng)調(diào)某部門(mén)的審核員不審核本部門(mén)的工作)3)交代審核的抽樣方法4)交代不符合項(xiàng)的判別原則,以及那些需要書(shū)面整改(不符合項(xiàng)-書(shū)面,觀察項(xiàng)--不需要)5)交代本次審核的部門(mén)與范圍,以及審核的實(shí)施計(jì)劃(即,時(shí)間安排表).到此,會(huì)議結(jié)束.要求各部門(mén)按照時(shí)間安排表接受審核.現(xiàn)在,可以各自開(kāi)展正常工作.

評(píng)價(jià)管理體系的有效性、符合性、適用性，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不斷完善和改進(jìn)管理體系，確保體系持續(xù)有效地運(yùn)行。進(jìn)一步驗(yàn)證體系iso三體系認(rèn)證的有效性、符合性、適宜性。

1.確定質(zhì)量管理體系是否符合策劃的安排標(biāo)準(zhǔn)以及組織所確定的質(zhì)量管理體系的要求
2.確定質(zhì)量管理體系是否得到有效實(shí)施和保持

環(huán)境管理體系審核的目的是？

這是一個(gè)組織有計(jì)劃，而且協(xié)調(diào)動(dòng)作的管理活動(dòng)，其中有規(guī)范的動(dòng)作程序，iso三體系認(rèn)證化的控制機(jī)制。它通過(guò)有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)貫徹落實(shí)，目的在于防止對(duì)環(huán)境的不利影響。 它是一項(xiàng)內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實(shí)現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進(jìn)環(huán)境行為，不斷達(dá)到更新更佳的高度。

這是一個(gè)組織有計(jì)劃，而且協(xié)調(diào)動(dòng)作的管理活動(dòng)，其中有規(guī)范的動(dòng)作程序，iso三體系認(rèn)證化的控制機(jī)制。它通過(guò)有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)貫徹落實(shí)，目的在于防止對(duì)環(huán)境的不利影響。 它是一項(xiàng)內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實(shí)現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進(jìn)環(huán)境行為，不斷達(dá)到更新更佳的高度。

環(huán)境管理體系（ems，environmental management system） 根據(jù)iso14001的3．5定義：環(huán)境管理體系是一個(gè)組織內(nèi)全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。