福建iso9000質量管理體系，福建iso9000質量管理體系認證

易成盛事體系認證 2023-01-03 21:26

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福建哪有學質量體系16949？

1.TS16949的背景和動態(tài) 為了協(xié)調國際汽車質量系統(tǒng)規(guī)范，由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機構，稱為國際汽車工作組 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成員包括了國際標準化組織質量管理與質量保證技術委員會(ISO/TC176)，意大利汽車工業(yè)協(xié)會(ANFIA)，法國汽車制造商委員會(CCFA)和汽車裝備工業(yè)聯(lián)盟(FIEV)，德國汽車工業(yè)協(xié)會(VDA)，汽車制造商如寶馬(BMW)，克萊斯勒(Daimler Chrysler)，菲亞特(Fiat)，福特(Ford)，通用(General Motors)，雷諾(Renault)和大眾(Voldswagen)等。 IATF對3個歐洲規(guī)范VDA
6.1(德國)，VSQ(意大利)，EAQF(法國)和QS9000(北美)進行了協(xié)調，在ISO9001：2000版標準結合的基礎上，在ISO/TC176的的認可下，制定出了TS16949 :2002 這個規(guī)范。 2002年3月1日，ISO與IATF公布了國際汽車質量的技術規(guī)范TS16949:2002，這項技術規(guī)范適用于整個汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)零部件與服務件的供應鏈，包括整車廠，2002年版的TS16949已經(jīng)生效，并展開認證咨詢工作。在2002年4月24號，福特，通用和克萊斯勒三大汽車制造商在美國密歇根州底特律市召開了新聞發(fā)布會，宣布對供應廠商要采取的統(tǒng)一的一個質量體系規(guī)范，這個規(guī)范就是TS16949。供應廠商如沒有得到 TS16949的認證咨詢，也將意味著失去作為一個供應商的資格。目前，法國雪鐵龍(Citroen)，標志(Peugeot)，雷諾(Renault)和日本日產(chǎn)(Nissan)汽車制造商已強制要求其供應商通過TS16949的認證咨詢。 2 時間表 a) TS16949:2002已于去年4月份起開始在全球推行； b) 第一版的ISO/TS 16949:1999將在2003年12月15日廢止; c) IATF對已經(jīng)申報了TS16949：1999的企業(yè)規(guī)定了一個有條件的寬限期：2004年 12月15日前，這些企業(yè)必須把目前的認證咨詢更新為TS16949：2002。這個所謂的有條件，就是企業(yè)的所有客戶必須同意2004年12月15日這個期限。在這個寬限期內，認證咨詢公司的監(jiān)督審核將以原有規(guī)定的時間表繼續(xù)進行; d) QS9000第三版（在iso9000:1994基礎上）有效期至2006年12月14日。實際上，在 2003年12月15日之后，QS9000認證咨詢將變成一個單獨的認證咨詢，它不再包括ISO-9001 認證咨詢。 TS16949：2002涵蓋了QS9000的90％內容； e)在2006年底之前，除了新建立的公司或以前沒有經(jīng)過體系認證咨詢的公司將尋求TS16949的認證咨詢以外，全球現(xiàn)有的22,000個已經(jīng)QS9000申報的公司也要轉換成TS16949申報。 3 IATF的工作網(wǎng)絡為切實可行，有效地貫徹ISO/TS16949規(guī)范，IATF在全球建立了5個地區(qū)性的國際汽車監(jiān)督署（IAOB-Internation Automotive Oversight Bureau)。這5個監(jiān)督署采用相同的程序方法來監(jiān)督TS16949規(guī)范的管理，操作和實施。每個監(jiān)督署的職責包括： a)代表IATF，通過相同的程序，貫徹和管理TS16949的申報全過程。包括見證審核活動，申報審核員的資格培訓和考試，監(jiān)督認證咨詢公司和申報審核員的工作質量； b)與其他監(jiān)督署協(xié)調，以確保TS16949申報計劃的全球一致性； c)貫徹和實施IATF的政策和決定； d)負責IATF與全球汽車制造商之間有關標準的協(xié)調事宜； e)建立和維持IATF的信息數(shù)據(jù)庫以便于申報管理。這5個監(jiān)督署分別為 ANFIA, IATF-France, SMMT，VDA-QMC和IAOB。負責亞太地區(qū)的汽車監(jiān)督署IAOB位于美國密歇根州南費爾德市。只有與其簽約的認證咨詢機構才可以頒發(fā)受IATF承認的TS16949證書?，F(xiàn)在汽車監(jiān)督署已經(jīng)在全球批準了48個認證咨詢機構。到目前為此，IATF已在全球通過認證咨詢機構頒發(fā)了大約1700張TS16949證書，大部分獲證公司分布在歐洲和北美洲地區(qū)。
4.I SO/TS16949 的特點 TS16949是國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范，是基于iso9001的基礎，加進了汽車行業(yè)的技術規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9000:2000保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產(chǎn)生的質量波動和浪費。 TS16949是國際汽車行業(yè)的一個技術規(guī)范，其針對性和適用性非常明確：此規(guī)范只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商。這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關的，能開展加工制造活動，并通過這種活動使iso三體系認證能夠增值。對所認證咨詢的公司廠家資格，有著嚴格的限定。那些只具備支持功能的單位，如iso認證中心，公司總部和配送中心等，不能獨立獲得TS16949：2002的認證咨詢。對那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家，也不能獲得TS16949：2002的認證咨詢。因此，TS16949:2002的實施，對三大汽車公司和他們的零備件制造供應商將有直接的影響。 TS16949特別注重廠家的完成品及實現(xiàn)這個完成品的質量系統(tǒng)能力。它認為這是整個制造過程活動的基礎。另一個特點是，它特別注重一個機構的質量管理系統(tǒng)的有效性。 TS16949：2002的審核，由從單一的要素的審核轉變成一個過程的審核。一個過程的審核將把重點放在以用戶為中心。它是根據(jù)用戶的要求來評估廠家的活動，圍繞用戶的滿意度來衡量廠家的表現(xiàn)。另外，三大汽車制造商，對其供應商都提出了iso三體系認證的特別要求，而 TS16949：2002的審核，也包括了對滿足這些要求的過程審核。 TS16949把用戶的要求和技術規(guī)范放在同等重要的位置。因此，認證咨詢公司對廠家的認證咨詢審核，很多地方類似于第二方的審核。 TS16949：2002的主要特點之一是，它是受IATF承認的一個單一的全球質量系統(tǒng)標準和申報程序?；ハ喑姓J 將減少第二方和第三方的審核，為廠家節(jié)省費用。另外，相對于iso三體系認證審核，TS16949更注重過程的審核。由于 TS16949：2002已包含了ISO9001：2000的所有內容，所以獲得TS16949：2002的認證咨詢，也標志著符合ISO9001：2000標準。
5.對受審核方的要求 TS16949：2002認證咨詢申報，只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商。這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關的，具有加工制造能力，并通過這種能力的實現(xiàn)使iso三體系認證能夠增值。要求獲得TS16949：2002認證咨詢申報的公司，必須具備有至少12個月的生產(chǎn)和質量管理記錄，包括內部評審和管理層評審的完整記錄。對于一個新設立的加工場所，如沒有12個月的記錄，也可進行評審。經(jīng)評審符合質量系統(tǒng)規(guī)范要求的，認證咨詢公司可簽發(fā)一封符合規(guī)范要求的信件。當具備了12個月的記錄后，再進行認證咨詢審核申報。經(jīng)認證咨詢獲頒證書的機構，如不能繼續(xù)保持質量體系的正常運轉和iso三體系認證質量的一致性，將有被吊銷證書的風險。
6.對審核方的要求認證咨詢公司（審核方〕必須事先得到國際汽車署的審核，批準和認證。認證咨詢公司的審核活動將始終處在國際汽車署的嚴格監(jiān)督之下。國際汽車署有權見證認證咨詢公司的審核活動并對認證咨詢公司實行記分制?？鄯值囊?guī)則是十分嚴厲的（包括用戶對其認證咨詢的供應商的投訴〕。違規(guī)分達到一定程度，就會被取消認證咨詢資格。

如何建立ISO9000質量管理體系？

先要和管理層確定質量目標和方針，再編寫質量手冊，再根據(jù)需要編制支持性的程序iso三體系認證，再制定更為具體和操作性更強的管理制度，最后就是所有這些iso三體系認證所要涉及的表格，作為記錄

先要策劃公司需要哪些過程，哪些過程需要iso三體系認證控制。然后制作iso三體系認證清單，根據(jù)清單做iso三體系認證然后討論公布執(zhí)行

1、編寫的人要受過相關培訓；
2、參照其他公司質量體系，知道要寫哪些內容；
3、把體系分類、分配相關人員編寫對應的iso三體系認證；
4、評審、修改；
5、發(fā)布。

如何建立iso9000質量管理體系？

一、如何建立質量管理體系
1.要認真學習ISO9000質量管理體系標準，建立清晰的管理層次質量管理工作紛繁復雜，長期以來難以形成清晰的管理層次。特別是隨著企業(yè)規(guī)模的加大，涉及的部門增多，質量管理的層次更為復雜。因此，必須建立清晰明確的質量管理層次。
2.要建立金字塔式的質量管理體系iso三體系認證在建立質量體系iso三體系認證時，要按照ISO9000質量管理體系理論企業(yè)的實際要求，將管理體系iso三體系認證分為四層，構成一個質量管理體系iso三體系認證的金字塔。
3.制定質量管理體系iso三體系認證的主要依據(jù) （1）ISO9000質量管理體系標準；（2）啤酒生產(chǎn)規(guī)范；（3）相關的單位法律法規(guī)。
4.要制訂質量管理體系的第
二、三層次iso三體系認證質量管理

9000質量體系的學習心德怎么寫

建立ISO9000質量管理體系可以分為以下8個步驟：確定顧客和其它相關方的需求和期望。
2.建立組織的質量方針和質量目標。
3.確定實現(xiàn)質量目標所必需的過程和職責。
4.確定和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源。
5.規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法。
6.應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率。
7.確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施。
8.建立和應用持續(xù)改進質量管理體系的過程。質量管理體系的建立和實施分四個階段：前期準備、體系策劃、體系建立、體系試運行。（一）前期準備階段
1、思想準備組織的各級領導在貫徹《標準》（簡稱貫標）上統(tǒng)一思想認識，貫標是實行科學管理、完善管理結構、提高管理能力的需要，只有充分統(tǒng)一認識，做好思想準備，才能自覺而積極地以推動貫標工作，嚴格依據(jù)《標準》逐步建立和強化質量管理的監(jiān)督制約機制、自我完善機制，完善和規(guī)范本組織管理制度，保證組織活動或過程科學、規(guī)范地運作，從而提高iso三體系認證（或服務）質量，更好地滿足顧客需求。
2、組織培訓（1）選擇培訓對象：組織活動（過程）中全部有關部門的負責人，他們是貫標的骨干力量，貫標達到什么樣的含金量，取決于較高管理者和各部門負責人對《標準》的理解。（2）培訓內容： ①GB/T19000族標準基礎知識， ②《標準》的理解和實施， ③建立質量管理體系的方法和步驟
3、建立貫標運行機構（1）建立貫標工作機構一般由較高管理者擔任貫標工作機構負責人，管理者代表擔任副職，貫標工作涉及的職能部門負責人擔任機構成員。貫標工作單位的任務是策劃和領導貫標工作，包括制定質量方針和質量目標、依據(jù)《標準》要素分配部門的質量職責，審核體系iso三體系認證，協(xié)調處理體系運行中的問題。（2）任命管理者代表和確定質量管理工作主管部門管理者代表由較高管理者以正式iso三體系認證任命并明確其職責權限，代表較高管理者承擔質量管理方面的職責，行使質量管理方面的權利。管理者代表應是本組織較高管理層成員，具有領導能力和協(xié)調能力，有履行管理者代表職責和權力的條件和渠道；熟悉本組織的業(yè)務；能較好地理解GB/T19000族《標準》及其要求，并且切實能夠實際履行職責。質量管理工作主管部門協(xié)助管理者代表根據(jù)貫標工作機構決策，具體組織落實質量管理體系的建立和運行。（3）成立質量管理體系iso三體系認證編寫小組選擇經(jīng)過iso三體系認證編寫培訓、有一定管理經(jīng)驗和較好的iso14001環(huán)境管理體系認證能力的，來自質量管理體系責任部門的代表組成《標準》iso三體系認證編寫小組。
4、分析評價現(xiàn)有質量管理體系貫標的目的是改造、整合、完善現(xiàn)有的體系，使之更加規(guī)范和符合《標準》要求。這要求貫標者依據(jù)《標準》對現(xiàn)有的管理體系進行分析評價以便決定取舍。（二）質量管理體系策劃階段
1、質量方針質量方針是組織的質量宗旨和質量方向，是質量管理體系的綱領，它要體現(xiàn)出本組織的目標及顧客的期望和需要。制定和實施質量方針是質量管理的主要職能，在制定質量方針時要滿足以下要求：（1）質量方針要與其質量管理體系相匹配，即要與本組織的質量水平、管理能力、服務和管理水平一致。方針內容要與本組織所提供的服務的職能類型和特點相關。（2）質量方針要對質量做出承諾，不能提些空洞的口號，要反映出顧客的期望。（3）質量方針可以集思廣義，經(jīng)過反復討論修改，然后以iso三體系認證的形式由較高管理者批準、發(fā)布，并注明發(fā)布日期。（4）質量方針譴詞造句應慎重，要言簡意明，先進可行，既不冗長又不落俗套。（5）質量方針要易懂、易記、便于宣傳，要使全體員工都知道、理解并遵照執(zhí)行。
2、質量目標質量目標是質量方針的具體化，是“在質量方面所追求的目的”。質量目標應符合以下要求：（1）需要量化，是可測量評價和可達到的指標；（2）要先進合理，起到質量管理水平的定位作用；（3）可定期評價、調整，以適應內外部環(huán)境的變化；（4）為保證目標的實現(xiàn)，質量目標要層層分解，落實到每一個部門及員工。
3、組織機構及職責iso認證質量管理體系是依托組織機構來協(xié)調和運行的。質量管理體系的運行涉及內部質量管理體系所覆蓋的所有部門的各項活動，這些活動的分工、順序、途徑和接口都是通過本組織機構和職責分工來實現(xiàn)的，所以，必須建立一個與質量管理體系相適應的組織結構。為此，需要完成以下工作：（1）分析現(xiàn)有組織結構，繪制本組織“行政組織機構圖”。（2）分析組織的質量管理層次、職責及相互關系，繪制“質量管理體系組織機構圖”，說明本組織的質量管理系統(tǒng)。（3）將質量管理體系的各要素分別分配給相關職能部門，編制“質量職責分配表”。（4）規(guī)定部門質量職責；管理、執(zhí)行、驗證人員質量職責。（5）明確對質量管理體系和過程的全部要素負有決策權的責任人員的職責和權限。
4、資源配置，資源是質量管理體系有效實施的保證。包括依據(jù)標準要求配置各類人員和基礎設施，在對所有質量活動策劃的基礎上規(guī)定其程序和方法以及規(guī)定工作信息獲得、傳遞和管理的程序和方法等。（三）質量管理體系建立階段
1、編制質量管理體系iso三體系認證質量管理體系的實施和運行是通過建立貫徹質量管理體系的iso三體系認證來實現(xiàn)的。通過質量管理體系iso三體系認證貫徹質量方針；當情況改變時，保持質量管理體系及其要求的一致性和連續(xù)性；作為組織開展質量活動的依據(jù)，質量管理體系iso三體系認證為內部審核和外部審核提供證據(jù)；質量管理體系iso三體系認證可用以展示質量管理體系，證明其與顧客及第三方要求相符合。質量管理體系iso三體系認證一般由四個部分組成：質量手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)指導書、質量記錄表格等。質量管理體系iso三體系認證由專門編寫小組編寫，編寫順序可以：（1）自上面下進行，即按質量手冊——程序iso三體系認證——支持性iso三體系認證及記錄表格的順序編寫；（2）自下而上地進行；（3）采取中間突破的方法，即先編寫程序iso三體系認證。首先應對iso三體系認證編寫組成員進行培訓，接著制定編寫計劃，收集有關資料，編寫組討論iso三體系認證間的接口，然后將iso三體系認證初稿交咨詢專家審核；咨詢專家向編寫組反饋，并共同討論修改意見之后，由編寫組修改iso三體系認證直至iso三體系認證符合要求。
2、質量管理體系iso三體系認證的審核、批準、發(fā)布質量管理體系iso三體系認證應分級審批。質量手冊應由較高管理者審批；程序iso三體系認證應由管理者代表批準，作業(yè)指導書一般由該iso三體系認證業(yè)務主管部門負責人審批，跨部門/多專業(yè)的iso三體系認證由管理者代表審批。iso三體系認證審批后，需正式發(fā)布，并規(guī)定實施日期。以宣傳和培訓的形式，使組織中所有人員理解質量方針和質量管理體系iso三體系認證中規(guī)定的有關內容，在質量管理體系運行前，可以通過考試檢察員工對有關內容的了解和理解情況。（四）質量管理體系試運行階段
1、質量管理體系試運行完成質量管理體系iso三體系認證后，要經(jīng)過一段試運行，檢驗這些質量管理體系iso三體系認證的適用性和有效性。組織通過不斷協(xié)調、質量監(jiān)控、信息管理、質量管理體系審核和管理評審，實現(xiàn)質量管理體系的有效運行。影響質量活動有效性的因素很多，例如舊的習慣、傳統(tǒng)思想、缺乏認識、對iso三體系認證理解偏差等。所以，對程序、方法、資源、人員、過程、記錄、iso三體系認證（服務）連續(xù)監(jiān)控是非常必要的。發(fā)現(xiàn)偏離標準的情況，應及時采取糾正措施。必要時可以增加內部質量審核的次數(shù)，通過內部質量審核和管理評審這一自我改進機制可以持續(xù)改進質量管理體系。
2、內部質量審核和管理評審內部質量審核（簡稱內審）和管理評審是驗證質量管理體系適宜性、充分性和有效性的重要手段。（1）內審是針對質量管理體系的活動和有關結果是否符合有關標準iso三體系認證和質量管理體系iso三體系認證的各項規(guī)定是否得到了有效貫徹等內容進行的。內審特點在于它的客觀性、系統(tǒng)性和獨立性。內審分為iso三體系認證審核和現(xiàn)場審核兩個階段：iso三體系認證審核是評價組織編寫的質量手冊、程序iso三體系認證是否符合《標準》的要求和工作目標的需要。現(xiàn)場審核是評價實際的質量活動是否符合《標準》、質量手冊、程序iso三體系認證等有關iso三體系認證的規(guī)定，及這些規(guī)定是否得到有效貫徹。內審內容包括：組織結構與所進行的活動的適宜性；質量管理體系實施、運行情況和工作程序的執(zhí)行情況；有關質量制度、規(guī)章、辦法執(zhí)行貫徹情況；人員、設備和器材的適宜情況；質量管理體系iso三體系認證的完整性，與標準的符合性等。試運行期間，內審頻次視情況可以較多，每年需要2—3次；體系正常運行后，內審方式可以分為集中審核或滾動審核。前者是集中全面審核，每年至少一次，后者是按計劃陸續(xù)開展，每次審核一個或幾個部門或活動，全年至少覆蓋所有部門一次。應在內審程序中明確規(guī)定內審的以下各步驟： ①策劃審核（確定任務、目的、范圍）； ②準備審核（組成審核組、編制審核計劃、檢查表、準備現(xiàn)場審核記錄、不合格報告等工作表格）； ③現(xiàn)場審核（首次會議、現(xiàn)場收集客觀證據(jù)、評價、末次會議）； ④編寫審核報告； ⑤進行現(xiàn)場整改，制定并實施糾正措施； ⑥糾正措施跟蹤驗證。 ⑦編制年度質量管理體系情況匯總分析報告；（2）管理評審是較高管理者適時地評價組織質量管理體系的持續(xù)性、有效性、適宜性和充分性。管理評審包括如下主要內容： ①實現(xiàn)質量方針、目標的程度； ②內審及糾正措施完成情況及有效性的評價，對薄弱環(huán)節(jié)的專門措施； ③質量指標完成情況及趨勢分析； ④顧客意見和處理情況，主要問題分析和預防措施； ⑤本組織機構和資源的適應性； ⑥質量改進計劃； ⑦進一步改進、完善質量管理體系的意見。
3、質量管理體系的調整和完善內審和管理評審可以幫助發(fā)現(xiàn)質量管理體系策劃中不符合《標準》或操作性不強之處。一方面應糾正體系中的不合格項，另一方面要修改iso三體系認證。
4、質量管理體系資格認證咨詢的準備工作質量管理體系資格認證咨詢的準備工作主要有4個方面：（1）模擬審核。由咨詢專家獨立對本組織的質量管理體系進行全面審核，明確提出不合格項，并做出結論性評價。評價內容包括 ①過程是否被確定？過程程序是否被恰當?shù)匦纬蒳so三體系認證？ ②過程是否被充分展開并按iso三體系認證要求貫徹實施？ ③在提供預期的結果方面，過程是否有效？（2）組織針對不合格項舉一反三，以點帶面制定糾正措施計劃，限期整改。（3）提出資格認證咨詢申請，提交質量管理手冊，確定資格認證咨詢時間。（4）咨詢專家指導資格認證咨詢前的各項準備工作，包括在指導下： ①對重點項目進行自查： ②全員再次培訓和考核，進一步理解質量方針、質量目標；相關職責、權限，本人在質量管理體系的位置、作用；相關程序iso三體系認證及其它iso三體系認證內容和實施情況； ③提供質量體系運行的相關見證材料：例如質量管理體系內部審核、管理評審計劃、內部及會議記錄；抽取一些典型職業(yè)技能鑒定考務擋案等。
5、質量管理體系資格認證咨詢。

福建如何辦理ISO9001質量管理認證？

你好,在福建的話,一般是選擇福建當?shù)赜匈Y質、有權威的認證咨詢咨詢機構來幫助你通過ISO9001質量管理體系認證咨詢。一般流程咨詢機構都非常了解。根據(jù)單位規(guī)定,認證咨詢公司不能做咨詢,咨詢公司不能做認證咨詢,不然就屬于違規(guī)操作,被查出來是要嚴厲查辦的。所以希望你不要走彎路，選擇當?shù)刈稍儥C構是因為這樣就可以減少咨詢老師來往的路費和成本。最后，祝你成功！

你好,在福建的話,一般是選擇福建當?shù)赜匈Y質、有權威的認證咨詢咨詢機構來幫助你通過ISO9001質量管理體系認證咨詢。一般流程咨詢機構都非常了解。根據(jù)單位規(guī)定,認證咨詢公司不能做咨詢,咨詢公司不能做認證咨詢,不然就屬于違規(guī)操作,被查出來是要嚴厲查辦的。所以希望你不要走彎路，選擇當?shù)刈稍儥C構是因為這樣就可以減少咨詢老師來往的路費和成本。最后，祝你成功！

到當?shù)刭|量技術監(jiān)督局的標準化書iso認證公司里去辦幾本書： iso9000組標準實施指南之類的書籍，閱讀后你就會大概明白iso9001是什么東西了。至于快速學會，則是不可能的，除非從頭到尾搞過一次，否則很難真正的理解。