-
公司iso9000體系認證條件
- 中文名
- 公司iso9000體系認證條件
- 服務類別
- ISO體系認證
- 服務宗旨
- 中服iso認證,專業(yè)值得信賴!
- 服務介紹
- 公司iso9000體系認證條件是每個企業(yè)所必備的體系認證基礎,為了企業(yè)的更好發(fā)展,基本每個企業(yè)都會做iso質量體系認證,有客戶要求,有企業(yè)自己要求去做。
ISO體系認證簡介
ISO體系認證 ISO認證

ISO37001反賄賂管理體系認證

iso18001職業(yè)健康安全管理體系認證

GB/T29490知識產(chǎn)權管理體系認證

CMMI能力成熟度模型集成認證

haccp危害分析及關鍵控制點體系認證

ISO56002創(chuàng)新管理體系認證

ISO29001石油和天然氣認證

ISO41001設施管理體系認證
ISO體系認證 條件
ISO體系認證概述
大鹿鹿鹿鹿鹿 發(fā)表于 2021-08-09 18:22:04
白羊阿姨 發(fā)表于 2021-09-26 16:09:26
逞強, 發(fā)表于 2021-09-26 17:20:51
海洋 發(fā)表于 2021-11-12 20:28:01
夜之流浪 發(fā)表于 2021-11-12 20:40:46
橘子蕉 發(fā)表于 2021-11-12 22:22:49
ISO9000質量體系認證程序都要哪些具體手續(xù)和材料呢?
1. 建立體系(至少4個月)
2. 聯(lián)系認證公司,簽署認證合同,約定審核時間;
3. 基本來說不需要額外的材料,主要是體系文件、工藝流程、組織結構什么的。
4. 你說的什么企業(yè)標準跟iso9000沒有任何關系,后者是管理標準,不是針對于產(chǎn)品的。
范范? 發(fā)表于 2022-03-21 14:42:14
ISO9000質量管理體系
GBT19001—2008質量管理體系要求
是一種管理辦法。申請認證之前一般都會找咨詢公司派遣咨詢師過來協(xié)助建立體系運行
當各部門持續(xù)、有效的運行體系后,就可以申請認證公司過來做ISO9000認證。通過獲得相關證書。
(理論上是3個月,各部門有效運行;實際情況嘛 你懂的)
我喜歡冬兵 發(fā)表于 2022-03-21 17:31:41
方法一:
1.可以先找體系的咨詢公司,對公司進行整體診斷,對公司員工進行ISO體系的培訓,并指導建立體系與體系文件。
2.建立完體系后,體系試運行。
3.試運行3個月后進行內審,與管理評審。
4.認證公司到公司進行認證審核,通過后下發(fā)ISO9000證書。
方法二
1.公司內有懂體系的人員,或是外招一個人員。
2.由其對相關人員培訓,組織大家建立體系,與編制體系文件。
3.試運行
4.組織內審與管理評審
5.認證公司到公司進行認證審核,通過后下發(fā)ISO9000證書。
方法一需要支付咨詢與認證2項費用;方法二需要支付體系專員工資與認證費用。
城南以南 發(fā)表于 2022-03-22 05:26:43
“三全”管理:
1、全面質量,不限于產(chǎn)品質量,還包括服務質量和工作質量等在內的廣義的質量;
2、全過程,不限于生產(chǎn)過程,還包括市場調研、產(chǎn)品開發(fā)設計、生產(chǎn)技術準備、制造、檢驗、銷售和售后服務等質量環(huán)節(jié);
3、全員參與,不限于領導和管理干部,而是全體工作人員都要參加。現(xiàn)代品質管理體系(Modern Quality Management,MQM) 用優(yōu)良的品質,塑造企業(yè)品牌;用優(yōu)良的品質,奠定企業(yè)的明天,這一點在現(xiàn)代企業(yè)里已經(jīng)成為共識。所以國際ISO9000品質體系誕生后,在中國推行時得到了異乎尋常地追捧。現(xiàn)在獲得ISO9000認證的企業(yè)數(shù)以萬計,但這些企業(yè)的品質達到了一流嗎?再看看世界一流的企業(yè),例如日本、德國、美國的一流企業(yè),從來不說自己通過ISO9000認證,使企業(yè)產(chǎn)品品質上了一個臺階,更不會說因為建立ISO9000的品質體系,使品質達到世界一流水平。世界一流企業(yè)往往對自己的主要供應商進行品質體系的評價(既便這些供應商通過了ISO9000認證),這樣的評價體系要求要遠高于ISO9000體系要求。在許多世界一流企業(yè)的管理者眼里,建立ISO9000的品質體系,僅僅是有了最低要求的品質管理體系,有了對話與交流的基礎,并不代表有了一流的品質管理。以世界著名跨國集團日本理光、日本愛普生幾十年品質管理制度與具體操作手法而形成的現(xiàn)代品質管理體系MQM(Modern Quality Management),對已獲得ISO9000認證想進一步提高品質管理水平的的企業(yè)提供了十分有效的途徑。 MQM體系是以PDCA戴明管理循環(huán)方式,由3大系統(tǒng)(全體系統(tǒng)、工序保證系統(tǒng)、檢查系統(tǒng))的28個項目組成。 MQM品質體系專注于生產(chǎn)型企業(yè),體現(xiàn)戴明管理體系中的“三全性”-全員、全面、全過程,強調的就是細節(jié)管理,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)管理流程每一個環(huán)節(jié),每一個工藝、甚至每一個工位都能得到品質保證;同時,要求品質方針與目標必須建立一套落實的制度,要求建立品質成本的統(tǒng)計、管理與改善制度,通過改善制度,會使得各部門不斷地追求品質改善,實現(xiàn)以極低的品質成本,實現(xiàn)高品質的目標。 MQM品質體系來源于曾獲世界最高盛譽的品質獎(戴明獎)、“日本經(jīng)營品質”大獎的世界500強企業(yè)--理光公司,以及世界著名企業(yè)愛普生公司。理光公司對通過ISO9000認證的供應商的產(chǎn)品采用正常檢查,而對通過MQM品質體系認證的供應商的產(chǎn)品,實施免檢或放寬檢查。
做甜品的喵 發(fā)表于 2022-03-22 05:43:23